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知乎上市但开局不利,知乎运营问题出在哪里? [复制链接]

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美东时间3月26日,成立十年的问答式在线社区知乎(ZH.NYSE)正式登陆纽交所,开盘报8.05美元,较发行价下跌15.26%,盘中一度深跌超27%。截至收盘,知乎跌幅收窄至10.53%,报8.5美元,最新总市值47.51亿美元。
知乎的主要变现途径包括线上广告、付费会员、商业内容解决方案以及其他服务(包括在线教育、电商)四大板块,2020年营收分别为8.43亿、3.21亿、1.36亿和5263万。
可以看出,知乎的营收支柱是广告收入,但是作为一家问答式在线社区平台,用户体验是根本,广告收入越多就意味着平台用户的体验也越来越差。如何在这二者之间做好平衡,是知乎的待解题。
旧的问题没有解决,知乎也没带来让人眼前一亮的创新。知乎在业务上除了“破圈”和“富媒介”之外,并没有新的故事。曾参与知乎5轮融资的创新工场创始合伙人汪华对“富媒介”的解释是,区别于市场主流的高刺激的娱乐性短视频,知乎要把图文向升级加入中视频形态,形成富媒介。换句话说,就是视频化。
但怎么区分娱乐视频和知乎要成为的视频内容社区,中间又有不好界定的模糊地带,在知乎推出视频号项目时,还曾一致遭到用户的吐槽和反感,有网友直言,知乎到底是抖音还是知识类社交平台。
或许是要缓和社区平台定位带给知乎经营上的诸多矛盾点,在云敲钟上市仪式上,周源表示,知乎起步于问答并已超越问答,未来将锚定“服务创作者”这个圆点,向内优化服务,向外拓展突围。这也就是说知乎的定位不再是问答社区,而是要围绕拓展、丰富其媒介形态。
传媒人论坛,温暖的家园~~
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只看该作者 1楼 发表于: 03-30
「知乎的定位不再是问答社区,而是要围绕拓展、丰富其媒介形态」,个人是觉得知乎没搞懂自己的定位在哪,一味上市只有得不偿失。
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