劳动安全需“互保”
安全互保活动，简单地讲，就是由两个或两个以上的劳动者，在共同从事某项工作过程中，针对工作环境、工作要求和工作人员的技术能力、个人情绪等客观和主观因素，为确保生产的安全和工作的顺利完成，彼此间采取的相互提醒、相互关照、相互制约的方法和手段。这种互保活动有多种形式，可以结成牢固的互保对子，也可以根据实际工作需要，结成临时的工作互保对子等。在整个互保活动中，双方首先应签订《劳动互保卡》，将彼此间的责任和义务以条约的形式确立下来，使同一工作项目中的互保人员做到工作责任到位，履行义务到位。而在工作结束后，互保对子则应根据工作中出现的情况和问题，加以认真分析和研究，从中举一反三以避免类似情况的发生，真正起到防微杜渐的作用。
1 “保单”不简单，需共同关注
开展劳动安全互保活动是确保安全生产的一个有效形式，是保护职工切身利益的一项得力措施。在生产工作中，班组成员结对互保、临时互保等使职工感觉“责任重了，与同事距离近了，工作更安全了”。但在现实工作中，也有些班组互保对子常年不换，成了墙上的摆设，这样就失去了互保意义，同样也失去了应有的监督作用。
因此，笔者认为，要切实做好劳动安全互保工作，需要在实践中不断摸索出适应企业安全生产要求，行之有效的劳动保护形式，诸如：安全互保卡片、连锁互保制等，让安全保护工作实实在在“动起来”，让成员间共担风险、共尽义务，明确各自“保单”中的职责。这里既有严格的互保条例，也不乏真情关爱。一句友情的提醒“注意点”，一句实心的话语“慢着点”，都是“心连心”的表白。
2 强化“自保”意识，确保“互保”到位
安全互保是由两个及以上的生产人员组成的
“独联体”，他们所共同从事的具体工作是一个整体，但从安全生产方面而言，这个整体恰是两个独立的个体(人员)所组成，在完成任务中需要的是“强强联手”。而在实际工作中，他们之间只要有一方自我安全意识薄弱或是针对某项工作缺乏必需的安全知识，都可能使这个互保对子(整体)失去“平衡”，极可能导致互保失败。
因此，在开展安全互保的同时，切莫忽视“自保”。强化“自保”意识，并不是淡化互保责任，而是为了更好地开展互保工作，提高互保的质量，对互保工作而言，学会自我保护，才能更好地“服务于”他人，在互保活动中这也是对他人生命负责的应有举动，也是从事生产的各级人员必须练就的真功夫。
3 言不避“短”，构筑互保“实体”
在工作中，各级人员根据不同的工作项目、工作场所、工作性质，开展了富有成效的安全互保活动，能够取得实质性的效果，是因为我们的安全互保活动重点落在了“互保”二字上，体现在了“互助”的形式上。
如果在生产中，彼此间看到对方有影响安全生产的行为却视而不见或相互“关照默契”，不仅是对个人不负责的一种行为，也对他人构成了一种间接隐患。这种“关照默契”实质是一种“护短”行为，与互保的目的相违。
互保工作通过彼此间相互提醒、相互关照，达到扬长避短，取长补短的效果和目的，是互补的关系。特别是在生产过程中，一个小小的失误和过错，往往会铸成大错甚至是无法估量的损失。笔者认为，互保成员间只有相互真诚地进行“揭短”，才能正确地发挥互保的作用，做到言不避“短”，话不避“嫌”，构筑互保“实体”。面对对方工作中不安全的行为，严肃地加以指正，恰是真切的关照；针对对方生产中不安全的操作方式，及时地予以指出，为的是工作更为安全和默契。
4 “盘点”互保，不断推进工作
在实际工作中，通常采取的互保形式有填写互保卡片，采用临时互保方式，和将互保单子与任务派工单、工时考核融为一体等，丰富和发挥了安全互保活动在生产工作中的“保驾”作用。
所有这些，使职工的互保意识增强了，互保质量提高了，互保的效果更为明显了。同时应当指出的是，在执行过程中还有进一步提高的方面，比如：加强互保的同时，职工自我保护意识和能力到底能打多少分；能否将互保的程序更为简化明了，以适应生产的需要；跨工种跨部门工作时，互保对子间能否做到更为默契有效，特别是要做好具体工作中的专业安全保护知识的普及工作等，因此，班组要运用多种形式进行互保工作的专项分析及盘点，以便不断总结在实际操作过程中的经验和不足，进一步深化互保的形式和内容，把互保工作做得更为完善周密，将安全互保工作与确保企业的经济效益、与生产的“长治久安”等联系起来，以充分发挥其应有的作用。
