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求‘提高安全生产水平,关键在于硬件建设/关键在于软件建设’辩词,谢谢各位! [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 使用道具 0楼 发表于: 2006-09-05
麻烦那位朋友能帮我找点‘提高安全生产水平,关键在于硬件建设’辩词,谢谢了!急用!
[ 此贴被路人乙在2006-09-07 14:02重新编辑 ]
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只看该作者 1楼 发表于: 2006-09-07
hlll 朋友经常来啊,多谢捧场欢迎加入到我们辩论版的建设中来啊。你的辩词帮你找找。
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只看该作者 2楼 发表于: 2006-09-07
安全文化的硬件层次包括人类为了生存、生活、生产而必备的安全器具、物品和工具。如现代生产中的各种安全防护装置、个人防护用品,日常生活中的使用的产品、工具,也包括生产、生活所处的环境条件等。安全的硬件文化体现了本质的安全。通常也可将其称为安全物质文化。

  安全文化的软件层次包括了安全意识、安全管理制度和安全价值层次等内容。人类社会的意识形态能体现人的思想。安全意识是为在生产、生活中保护与自我保护的意识,只有具备了相应的安全意识才能在社会的各项活动中时刻注意安全、才能做到不伤害自己也不伤害别人、才能将“安全第一”落实到日常行为中去。安全文化制度层次是与安全有关的社会制度、经济制度、教育制度及各行业的社会团体的组织形式等,安全文化制度具有实现社会聚合和社会对安全控制的能力,能对人们在日常生活、生产中的行为起到一定的规范和控制作用,也在一定程度上体现方方面面对人们的安全和健康的关注程度。安全价值层次是人们对安全的价值观,即使人们认识到“生命的价值”和“健康的价值”,安全价值观是安全意识层次长期作用而形成的心理思维产物,当形成正确的安全价值观后,人们才能自觉地按照生命与健康的价值规范行动,才能在行动中坚持以人为本的原则。
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只看该作者 3楼 发表于: 2006-09-07
谢谢 路人乙 朋友的辩词
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只看该作者 4楼 发表于: 2006-09-07
再发一些给你
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只看该作者 5楼 发表于: 2006-09-07
安全生产工作其目的就是保障职工在劳动过程中身体免受伤害,最大限度地减少企业职工伤亡事故的发生,保障职工的健康安全,促进企业生产经营的稳步发展。如果我们将安全工作视为一个系统的话,其内容最终可归纳为两大类,就是硬件和软件。

  要实现安全生产,最理想的状态就是做到本质安全,最有效的办法是从硬件入手,理想的状态是要有一个先进的工艺流程,先进的设备以及完善的防护系统和良好的作业环境及必备的个人劳动保护用品。

  良好的作业环境是安全生产的必须条件,例如在自然光不足或夜间作业时要有良好的照明,现场的原材料堆放整齐有序,规范设置安全通道,作业场所清洁卫生,警示标识清晰可辩等。人在良好的环境作业,精神状态自然较好,心情就相对愉悦,不易疲劳。这些都是实现安全生产的必要条件。

  安全工作中的软件则是看不见,摸不着而又客观存在,且能通过现象反映出来的意识方面的问题。在一个生产组织系统的安全生产工作中,这些软件起到支配作用。软件的投入或者是升级,是企业在现阶段安全工作中相当看重的问题。安全软件的第一要素是安全意识,人都有需要安全的本能,而在实际工作中,员工在相同的环境和相同的条件下作业,周而复始,就会产生麻痹思想,当偶发事件出现时,则手足无措,另一方面就是利益的驱动,员工为增加产量,争效益而盲目拼搏,往往忽视周围的危险因素,甚至明知存在隐患还冒险作业。

  安全工作中的软件,包括管理制度、人员素质、信息、安全活动等内容,这些内容并非固定,有很强的不稳定性和可塑性,每个软件在不同的企业可能会有较大的差异,使得在管理上有很大的难度。对软件的要求在各时期或各企业又有可能不一致。因而企业要搞好安全工作,重要的研究对象应该是职工。在人员素质方面要加强培训,注意日常安全生产宣传教育,不断提高员工的安全意识。开展内容丰富的安全活动,通过专项整治,安全检查,隐患整改,各类安全会议,安全培训等,能为安全管理奠定一个牢固的根基。

  安全工作硬件的投入需要耗费较多的资金,但可靠,见效快。软件的投入耗费的资金少,收效不直接,但在硬件投入不足的时候,软件却能起到积极的作用。如何平衡好软硬件的配置,就要我们根据企业的实际情况去寻找一个最佳的平衡点。
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只看该作者 6楼 发表于: 2006-09-07
安全生产的软硬件及管理

作者:陈健基  

  安全工作其目的就是保障职工在劳动(工作)过程中身体免受伤害,最大限度地减少企业职工伤亡事故的发生,从而促进企业生产经营的稳步发展。安全工作的内容甚为宽广,如果我们将安全工作视作一个系统的话,其内容最终可归纳为两大类:就是硬件和软件。

  要实现安全生产,最理想的状态是做到本质安全 ,最有效的办法是从硬件入手。理想的状态是要有一个先进的工艺流程,先进的设备以及完善的防护系统和良好的作业环境。

  安全工作中的硬件配置首先是设备,因为安全工作的硬件的设置有其两重性:一是设备代替了大量劳动力,解决了作坊式生产过程中大量的人与设备、工作接触的问题,对安全生产起到了积极的作用;而在另一方面,由于设备的特点,它能产生巨大的能量,若这些能量得不到控制而释放时,则对在波及范围内的作业人员构成威胁,极易发生人员伤亡事故。

  这就需要一个完善的防护系统,比如在一定的范围内设警戒区 ,如使用防护栏杆、围墙以及运动部件的防护网罩必须有效可靠等。在一些工序作业中,人机接触频繁,就需要一些完善的防止失误动作的措施。我们曾经参观过中日合资的昭和减震器(机动车减震器)厂,他们在冲压作业中防止失误动作的措施主要有红外线检测系统。在冲压过程中,若操作人员的手靠近冲压设备,红外线检测系统会向冲压机发出停机指令而中止冲压作业,消除人机接触。

  即使有先进的工艺和设备以及完善的防护系统,还不能构成一个完整的保障体系。人们就想到了最后一道防线——个人劳动防护用品,即我们随时见得到的劳动保护用品,其作用在于,当设备、工件或其他物体能量释放波及我们的操作者时,劳保用品就能够起到一个缓冲保护的作用。

  当然,我们也需要一个良好的作业环境,例如在自然光不足或夜间作业时要有良好的照明,现场的原材物料堆放整齐有序,规范设置安全通道,作业场所清洁卫生,警示标识清晰可辨等。人在良好的环境下作业,精神状态较好,心境愉悦,不易疲劳。这些都是实现安全生产的必要条件。

  安全工作中的软件则是看不见,摸不着而又客观存在且能通过某种现象反映出来的意识方面的问题。在一个生产组织系统的安全工作中,这些软件起到支配、左右的作用,软件的投入或者升级,是企业在现阶段安全工作中相当看重的问题。

  安全软件的第一要素是安全意识,人都有需要安全的本能,然而在实际工作中,员工是在相同的环境和相同的条件下作业,周而复始,就会产生麻痹思想,当偶发事件出现时,则手足无措。另一方面就是利益的驱动,员工为增产量,争效益而盲目拼搏,往往忽视周围的危险因素,甚至明知存在隐患还冒险作业。

  安全工作中的软件,包括管理制度、人员素质、信息、安全活动等内容,这些内容的实质并非固定,有很强的不稳定性和可塑性,每个软件在不同的企业(或部门)可能会有较大的质量差异,使得在管理上有很大的难度。对软件的要求在各时期或各企业又有可能不一致,因而要在企业搞好安全工作,重要的研究对象应该是软件。

  在人员素质方面要加强培训,注重日常安全生产宣传教育,不断提高员工安全意识。

  信息是管理工作的基础,通常,安全工作实绩好的单位其资料管理工作也会是出色的。

  内容丰富的安全活动,也是用以弥补硬件不足的重要课题,安全活动包括诸如公司开展的长短周期的安全活动、专项整治活动、安全检查、隐患整改、各类安全会议,安全培训等。安全活动的正常开展,能为安全管理奠下一个牢靠的根基。

  安全工作的软硬件,各有特点,硬件的投入需要耗费较多的资金,但可靠、见效快,较好地解决人机接触的问题。软件的投入耗费的资金少,收效不直接,但在硬件投入不足的时候,软件却能起到积极的作用。如何平衡好软硬件的配置,就得根据企业的实际情况去寻找一个最佳的平衡点。当然,如果这两方面的投入都做足的话,安全生产就更有保障了。

  需要说明一下,并不是所有的硬件投入都要花费大量资金。其中不乏一些投资少,见效快,作用大的项目。比如,设备的防护网罩,起挡隔作用的栏杆,原材、物料的堆放实行定置管理,设置安全通道,满足作业现场安全警示标识需要等等,都是一些花费不多、效果显著的硬件措施。

  如何使得企业安全工作中软硬件得到最合适的搭配,如何寻找它们之间最佳的平衡点,达到一个最高的投入产出比,这将是我们一个长期研究的课题。
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只看该作者 7楼 发表于: 2006-09-07
安全管理的软件” 与 “硬件”
石 柏
  这里借用电脑行业中硬件、软件的形象只是一种比喻,籍以说明在一些企业成功的安全生产管理体系中,判断硬件的价值不能仅以金钱数额多少作尺度;衡量软件的作用也不可以是否时髦为取舍。“便件设施”——人力物力的投入,该花的钱必需花;“软件程序”——成功的安全生产管理模式,不论“土”与“洋”,只要“对症”实用,就可以参考借鉴。
  目前,在我国大多数矿业无力大规模投资安全生产设备、进行人机分离工作的条件下,借鉴、推广现有成功企业的安全生产管理经验,抛砖引玉、举一反三,对于提高整体的企业安全生产管理水平,具有重要意义。

硬件篇
——小隔板缺不得

  一块小小的电器绝缘隔板,长不过三尺、宽不到8寸,买一块用不了30元钱。一次常规的电器检修,就因为少了这样一块小隔板酿成大事故。
  2000年5月2日上午,北京昌平地区某矿厂安装电工班根据机动科例修计划,到35KV(千伏)变电所更换15号6KV高压柜断路器油开关。
  为防触电,该项工作票注意事项第3条注明:在连接15号6KV高压柜的6205-5开关动静接点加隔板。当班运行电工何连慧填写操作票时,未将该注意事项写入;只完成了停电、切断15号6KV开关柜隔离开关、验电和挂地线等工作。
  9时5分许,电工张秀龙进入15号开关柜上层拆御电流互感器连杆销子,引出一道放电弧光,倒在工作现场。因触电抢救无效,张秀龙于当日11时5分死亡。
经现场勘察,15号开关柜有2个连杆:细杆是6205-5隔离开关与油断路器的机构连杆;粗杆是6205-5隔离开关操作机构连杆。张秀龙系普通电工,不熟悉高压电器设备情况,误将控制隔离开关操作机构连杆的销子,当成控制隔离开关与油断路器机构连杆销子拆除,且在操作中触动了连杆。由于6205-5开关动静接点处未加隔板、母线带电,其操作机构误动作时电路接通,导致电击事故。
经分析,安装电工班班长系此次检修负责人和张秀龙的互保人;张秀龙只具有低压电工操作证,不具备高压操作资格。班长分配不具备高压操作资格的张秀龙进入15号开关柜上层作业,违反《电气安全技术操作规程》,变电所值班运行电工何连慧,填写《操作票》漏项,造成安全措施严重欠缺。
  事故调查组发现,诺大的矿机厂,机动科只有一块用于检修的绝缘隔板,且已用在其它检修 设备上。该有的安全器件未备,所造成的生命伤害岂是金钱能够补偿的。

——“解困”工程

  地处河北省迁安县的矿业公司,拥有4000名员工,年采剥矿石总量5500万吨以上。自20世纪60年代投产以来,逐渐由地表开采转入深坑开采,大型矿用汽车代替机车成为主要运输工具。随着矿车车型更新,由27t、42t、77t到95t,90年代以后矿车运行死亡事故接二连三发生,对职工生命造成巨大的伤害。
  铁矿方圆十几里,人多、车多、单体设备多。人、机漫山遍野作业,流动性大、事故机率高 ;如果硬件设施不健全,安全生产就是空架子。企业以人为本,就要为人的安全操作创造条件。铁矿历史上发生过多起运矿车触刮高压线的伤害事故。为此,铁矿实施改造,把线路架高或埋入地下,根除翻斗剐线隐患,并给在临时线区域的矿车装上车斗离位蜂鸣器,提醒司机及时复位,还增建了采场照明工程和刹车试验台。
  矿领导从多起矿车险兆事故中了解到,许多夜班司机接班前在家因孩子闹、电视吵,睡不好觉,接班后在凌晨4点至6点时间段犯困、打盹。追朔建矿历史,多起矿车伤害事故都出在这一时段。而采矿行业白天部分车辆保养,夜班的运输量是白班的两倍。解决司机后半夜犯困成为一道安全难题。怎么办?靠“硬件”解决。
矿安全生产管理办公室专门腾出一层楼(14间房),配衣服架、脸盆架、安装空调,装修后做夜班司机睡觉室。专设服务员进行封闭管理,夜班司机晚8点准时熄灯就寝,室内不准有任何娱乐活动。同时调整作息时间,中班1点交班,接班人可多睡一小时。二十万元投入“解困”工程,三年来杜绝了司机犯困事故,奠定了铁矿安全生产稳定运行的基础。

软件篇
——树制度权威

  京西焦化厂是一座以煤粉为主要原料生产冶金焦炭和多种化工产品大型化工厂。厂区内有近百条原料传送带,多孔炼焦窑、大型推焦机,煤气回收、加压设备鳞次栉比,职工操作稍有差池就可能酿成事故。
  前年初,一个月内接连发生了一人死亡、一人重伤两起工伤事故,给全厂干部职工带来巨大压力。该厂党委变压力为动力,在重伤事故当天即召开班子会专题研究安全对策,年初三召开厂中层干部会,年初六举行全厂安全大会,出台一系列安全管理制度办法,加大安全生产奖惩力度,扭转安全被动局面;去年该厂继续筹实策、办实事,昂首迈进总公司安全生产先 进集体行列。
  在工艺设备无变更的条件下,从结果分析,肯定是安全管理机制的作用“药到病除”。焦化厂从2000年2月16日开始,连续推出3个百日无事故竞赛,结合不同时期的工作重点,确定的竞赛主题分别是:提高安全意识,做好互保自保;遵章守制,共建企业;规制在我心,安全伴我行,群众性竞赛活动查治了一大批不安全隐患。当年还出台了《安全生产奖惩实施细则》、《日安全员管理考核办法》、《安全事故关联、异动、否决管理办法》,“三项制度”的核心是培养职工的主人翁意识,细化上下左右的联保、互保责任。一言蔽之:树制度权威,靠制度管人。
  2001年,该厂针对复季安全生产特点,成立了由生产科、人事科、安保科骨干组成督导服务队,旨在督促专业部门为基层服务。督导服务队定期检查随时抽查结合,白班与夜班检查交错,督检和服务互补,狠抓规章制度落实,查出的问题在次日早调会发布,相关单位按时限整改答复。整个复季共开展26次督导服务,协助基层解决实际问题198项,受到职工欢迎。
  活动中,备煤车间排除了堆取料机钢丝绳断股隐患;炼焦车间职工发现高炉煤气管道腐蚀、渗水,及时通知有关单位处理隐患;回收车间钳工班细心确认检修化工煤气管道的漏点,制定有效措施,防止了火灾事故。
具体朴实的管理模式无甚新奇,却简明实用。

——用标准管理人

  河北省迁安矿业公司烧结厂,坚持“安全、质量、效益、环保”的发展方针,狠抓安全责任制的“标准”落实,严明奖罚制度,严格危险源点控制,开展多种形式的安全培训,有效提高员工的安全素质;不但杜绝重伤以上事故,轻伤率亦比计划指标大幅降低,连续3年荣膺集团公司安全生产先进单位。
  厂党委始终把安全工作放在突出位置,定期研究解决安全生产问题。如何落实规章“标准”,不单是规程的口头提问、笔试考卷,从厂长到车间主任、班组长,都按时、按区域,对照“标准”进行现场检查、记录、考核,干什么吆喝什么,解决安全生产隐患才是落实标准。该厂因“三规一制”问题,去年有90人扣30%以上月奖,其中科级以上干部32人次、班组长24人次,罚没的款项全部用于安全生产嘉奖。
  在培训职工学习,掌握“标准”上,厂里每年举办班组长、科级干部安全培训班,收看电化录像安全教育片,组织班组开展反事故演习和安全演讲,提高全员防事故能力。在现场设备动态管理上,他们针对从事电气、焊接、起重等特种作业人员多的特点,对139个易出事故的危险源点,大到白灰窑煤气管道、小至各条运料皮带的事故开关,制定了218条检测标准,定人、定时巡检,防范事故于未然。
  充分发挥硬件、软件在不同企业中的安全管理作用,关键是辩证施治,参考先进单位的成功做法,查找自身的薄弱环节,即多种矛盾中抓主要矛盾,主要矛盾中抓主要方面。企业法人落实“预防为主,安全第一”的生产方针,单有良好的愿望是不够的,要想到达安全生产的彼岸,除了扎扎实实的“造船”或“架桥”,苦练“泅水”的技巧,没有捷径。

(作者单位:首钢集团安全处)
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只看该作者 8楼 发表于: 2006-09-20
路人乙 朋友 还有这方面的辩词没,这次决赛还是这个题目,麻烦你们了,呵呵!!谢谢
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只看该作者 9楼 发表于: 2006-09-22
以下是引用网友山中云的回答,希望对你有所启发:

既然是参加辩论赛,就一定要找准定位,这很重要。观点是必须明确并很强烈的传递给评委及现场所有人的,那就是,提高安全生产水平,不论是硬件还是软件同样非常重要。破题的关键在于两者的主从关系。按你所述你是支持硬件,那么你就必须和队友做如下定位:
1、提高安全生产水平,两者缺一不可
2、提高安全生产水平,硬件占主导地位(举例要真实)
第一点只是做一个展开的铺垫和最后总结陈词的归纳,突破口就在第二点,在承认软件的地位的同时需要你和你的队友通过大量的实例来佐证你方观点,没有硬件何来软件?
接下来说说你方的优势,硬件是直观的,这个比软件更容易引发共通。软件是围绕硬件而生的,没有硬件就不可能有软件,只有硬件到位软件才能发挥作用,这是事实。
辩论还有一点需注意,和队友多做假设,假设对方会如何举例,如何引申事实进行辩驳。(例1,对方说到软件如何比硬件重要,你辩驳:请问对方辩友,假设要上电线杆进行操作,不给你相关工具,只是从要求你严格按照操作规范和安全制度工作,你能做到吗?例2,如果我是反方,我会把硬件和软件比成一支军队,硬件是武器,软件是思想政治工作,并以我党在解放战争中以弱胜强的事实来引证软件比硬件重要)
自由辩论时要锋芒毕露,总结陈词时要善于归纳,最后祝你成功。
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lgjj84 威望 +1 您的热情参与是论坛发展 .. 2006-09-22
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