在一个人人都可以表达的时代，新闻媒体应当学会组织信息，向公众提供有深度的新闻作品。如果把自己报纸上刊登的花边新闻进行加密，然后又以付费的方式向读者出售，那么，最终的结果很可能是少数人购买服务，多数人从中受益。除非这种私人阅读构成侵权，否则，新闻媒体早晚会破产。
著名传媒大亨默多克总是让人感到惊讶。在2009年8月5日举行的电话会议上，这位新闻集团的掌门人公开表示，“有质量的新闻报道不应该是廉价的”。他决定在2010年6月之前，新闻集团旗下的所有新闻网站，包括英国的泰晤士报网站、太阳报网站、美国的世界新闻报网站和福克斯新闻网站以及澳大利亚的澳大利亚人网站都将实行收费订阅。
默多克作出这一战略决策的重要原因是，由于受到世界金融危机的冲击，英美等国的报纸广告收入急剧下降。他认为“数字化革命开创了许多新的廉价的传播渠道，但是，这并不意味着传播的内容是免费的。我们计划让旗下所有新闻网站都实施收费”。(《广州日报》2009年8月7日)当然，这样的做法并非孤注一掷。在此之前，默多克已经调查了华尔街日报网站，认为这家网站的订阅率令人满意。“一份免费派发内容的报纸，只会削弱自身制作出优秀报道的能力”。
不过，《华尔街日报》主要针对华尔街的投资金融企业，对于那些拥有数百万乃至数千万年薪的金融家们来说，订阅其电子版的费用不足挂齿。可是，对于那些在地铁和公共汽车上阅读新闻的消费者来说，是否愿意通过付费的方式，上网查看或者长期订阅新闻集团的报纸，恐怕没有人能给出肯定的答案。
随着互联网络的到来，新闻出版业的赢利模式发生了微妙的变化。传统的报纸订阅人数越来越少，而报纸电子版查看的人数却越来越多。不少新闻媒体主动用广告贴补报纸，然后又通过增加互联网的点击率，扩大报纸的影响力。不仅如此，对中国重要的门户网站进行调查，人们也会发现几乎所有门户网站的新闻都来自于报纸的电子版，相当多的门户网站没有独立的记者队伍，甚至一些中小网站找不到拥有记者资格证的工作人员。报纸通过出售自己电子版的新闻获得利润；而门户网站则通过购买报纸电子版的新闻，充实自己的内容，提高点击率。
这种独特的经营模式，使得互联网新闻变成了真正意义上的免费新闻。无论是门户网站还是报纸的电子版，都不是依靠读者缴费获取利润，而是依靠广告收入和相互转让新闻获取利润。在广告收入急剧下降、网站购买新闻越来越少的情况下，传统报纸的经营自然就会面临困难。默多克正是在这一背景下，推出了他的赢利新模式。今后所有阅读新闻集团所提供的新闻的读者都必须付费，就好像购买报纸一样，通过付费阅读网络新闻。
应该说，当一个企业在某个行业或者领域具有绝对垄断地位的时候，它就有了话语权和规则的制定权。新闻集团在西方新闻界叱咤风云，其麾下的新闻媒体已经成为西方的主流媒体。在这种情况下，如果它改变经营方式，向读者收取费用，虽然在短期内可能会遭到抵制，但从长远来看，它可能迫使人们不得不改变阅读习惯——因为在信息垄断的状态下，除非其他新闻从业者拍案而起，取代其地位，否则，要想获得信息必须乖乖接受它所制定的游戏规则。
不过，这项改革面临的最大威胁不是新闻同行，而是广大读者。在互联网时代，每个人都可以拿起自己手中的通讯工具，记录下自己所看到的一切，然后传送到互联网上，成为新闻的发布者。如果所有的读者都自发地从事这项工作，那么，新闻信息将产生爆发式增长，在这种情况下，那些依靠公民自发传送信息的网站，将会取代传统的新闻网站成为重要阵地。到那个时候，除非新闻集团购买这些网站，或者控制这些网站的股份，否则将很难营造一统天下的新闻格局。而收费阅读的改革可能会不了了之。
在互联网时代，每个公民都可以通过互联网表达自己的意见，每个公民都有可能成为“记者”，这就要求传统的新闻媒体必须适应现代的要求，通过提供更加丰富的信息，重新赢得公众的青睐。
新闻大亨默多克之所以对这项改革充满信心，就是因为新闻集团培养了一大批独立调查记者，他们可以潜入深宅大院，与王公贵族进行周旋；也可以进入议会大厦，洞悉政客之间的权钱交易；甚至可以深入到极地大洋，向公众传递不为人知的精彩信息。这种深度调查能力和制作独家新闻作品的能力，一直是新闻集团的“杀手锏”。普通公民可以把自己看到的日常事务拍摄下来在互联网上传播，但是，重大题材的新闻报道还需仰赖新闻集团这样的媒体。从这个意义上来说，这次新闻经营体制改革，其实是默多克再一次显示自己新闻控制实力的表演。然而，在一个倡导新闻娱乐化的团队里，是否还能产生具有震撼力的新闻作品，确实值得人们怀疑。
笔者的观点是，在一个人人都可以表达的时代，新闻媒体更应当练好“内功”学会组织信息，向公众提供有深度的新闻作品，否则，缺乏杀手锏的新闻媒体早晚会破（作者：乔新生）
