性化管理比制度化管理更能促进企业发展（反方)辩词 一辩
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??人性化与制度化都是以制度为基本前提的
??制度化是指在企业不断发展过程中，以提升企业利益为根本目标，通过不断规范约束人行为的具体过程；人性化指在企业不断发展过程中，不仅以企业利益为最大目标，同时以人的利益为最大目标来实现企业发展的双赢过程。下面我方将从广度与深度来论述我方观点：
从广度来看，人性化比制度化更适应各种企业的发展。无论是发展型的企业还是衰退型的企业，都需要给员工和谐的工作氛围，给员工家的温馨感。
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??先看发展型企业。企业高速发展、规模不断扩大，制度化的企业能够规范统一员工，保证员工向着同一个方向走，使得企业稳定发展。人性化的企业更能给员工多一份的关怀与鼓励，增强员工的归属感，让员工发自内心地为公司工作，做出更多更好的业绩，从而使企业快速发展。
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??再看衰退型企。，企业的每一小步都需要与员工一起踏过，需要靠员工来挽救危机。人性化的企业，激发员工的主人翁责任感更强，在这样的非常时期，更能赢得员工的信任和自觉追随。在企业处于低谷时期，员工也会与企业共呼吸、同命运，重振企业。
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??从深度来看，人性化比制度化更有利于企业的长期可持续发展。企业的可持续发展需要创新，创新需要人才。人性化比制度化更有利于挖掘人的潜能，激发人的创造性。
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??就人才这点来看，市场竞争归根到底是人才的竞争。现在很多人认为在企业施展不了自己才华，纷纷另谋出路，跳槽到别的企业。人性化的企业更好地为人才提供发展环境，尊重和重视人才，让他们感觉到来自企业各个方面的温暖，感到自己在企业里有价值，能干出一番事业，让事业留住人才。
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??就创新这点来看，创新是一个企业进步的灵魂。制度化或者人性化的企业都能够在制度上对员工进行物质与精神奖励，激励员工创新。而人性化的企业更多的是给他们一个宽松的创新环境，激发员工的灵感与创意。百度员工可以穿着自己喜欢的衣服上班，Google员工的工作的环境像是大学的林荫街，而不是办公场所。G4`Ut1g ^人性化的企业更有利于提高组织的创新能力和竞争力，实现企业的可持续发展。
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??法国企业界有一句名言：“爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业”。人性化更能凝聚员工的向心力。在任何时候都要注重对员工的关怀与尊重，因为是员工养活了公司！
