内容简介 · · · · · ·
“焦点团体”是一个独立的专有名词，它是一种方法，而不是我们乍看之后所认为的某种形式的组织。这种方法既可以用在市场营销、参与式培训、非营利组织之中，也可以用在学术研究之中。
本书作者在他们多年进行焦点团体经验的基础上，向意欲开展焦点团体工作的学者、研究生，或者其他从事社会、企业的问题发现和解决的人士提供了一系列有指导性的建议。
与一般的方法类著作不同的是，本书提供了“背景”、“提示”、“示例”、“提醒”、“清单”等5种类型的补充资料，同时，适当的地方还加入漫画式的插图，让阅读和学习过程变得轻松而快乐。
作者简介 · · · · · ·
理查德·A·克鲁杰（Richard A.Krueger）博士，明尼苏达大学教授和评估组长。他教授质性研究方法和项目评估，还担任明尼苏达大学外延服务的评估组长。尽管他接受是的定量方法的训练，但他还是对质性研究感兴趣。过去的20多年，他一直在学习、练习和教授焦点团体的方法。
目录 · · · · · ·
1 焦点团体概论
焦点团体是一种特殊类型的团体
焦点团体访谈背后的故事
为什么焦点团体能起作用
焦点团体的特征
焦点团体的作用
小结
2 焦点团体研究的计划
决定研究的目的
判断焦点团体访谈是否是正确的方法
确定信息丰富的参与者
决定做多少个团体
平衡研究设计可获得的资源
设计类型
倾听你的目标人群
形成书面计划
小结
3 设计提问流程
好问题的特点
好的提问流程的特点
问题的种类
调动参与者参加的问题
我们设计提问流程所使用的步骤
更改问题：前后一致的重要性
圆小结
4 焦点团体的参与者
目的推动研究
团体的组成
焦点团体的规模
寻找参与者的策略
挑选参与者的策略
焦点团体的抽样程序
让人们参加焦点团体
参与的激励
小结
