企业文化更多的是体现了一个公司的核心领导人物的个人领导魅力。只要存在一个企业，就必然会存在该企业的文化。新入公司的员工最关注的往往是该公司的文化是怎样的，我是不是喜欢、愿意接受这种文化，所以说企业的文化并不是摸不着的，而是体现在公司的每个角落，它和经营者的管理风格一脉相承。 领导人的态度往往决定着企业文化发展的方向，同时，领导人文化也受已形成的企业文化的影响。
譬如说开放的态度，对创新接受的态度，这里的创新当然也包括管理的创新。而其实，领导者的态度又受到企业文化的影响，可以说，什么样的文化造就什么样的领导者。在一个开放的企业文化中，组织里的任何人都可以畅所欲言，领导者愿意倾听不同的声音，这些都是正向的态度。相反，局限于眼前而不能接受新鲜的事物，就是非常负面的态度。
另一方面，关心别人，以诚相待，对于领导人非常重要。当然，领导者也要注意到，有些人喜欢被人关心、关注，也有些员工喜欢严肃的领导，喜欢明确的任务。所以一个好的领导者要能鉴别哪些人喜欢被表扬、被关心，而哪些人喜欢被指导、被纠正。
