“打通”是融媒体时代模式创新的关键。
前些天接受某报记者专访时，她问到“如果将来只有一种媒体存在，那将是什么媒体”？我毫不迟疑地说：“融媒体！”女记者认为我的话很雷人，说是怕通过不了领导的审查，尽管她个人已在一个多小时的对话中越来越支持这一判断。
融媒体时代即将来临，不管我们在感情上多么不愿承认我们效忠几十年的媒体将被“兼容”到功能更加强大的新媒体体系中，事实依旧会发生。
融媒体时代，我拿什么奉献给你？惟有创新，与不断创新！
融媒体时代的创新，首先是理念上的创新，比如对于“媒介”的理解，随着新生事物的加入，其外延将更加广泛。星巴克、7—11快捷店算不算媒介？在融媒体时代，媒介的定义外延更为宽泛，“媒介就是渠道”，所有能将传-受双方互联互通，并承载信息、意义与文化的介质都可以看作是媒介。星巴克之类必将会成长为新兴媒介，而目前他们也是我们这些传统媒介可以利用的，非常好的“辅媒”！
理念的创新，除了扩展对媒介既有的狭义理解之外，还意味着对传统媒介产业链的新认识，媒介的产业链不再仅局限于新闻生产、交换、消费等环节中，产业链的线条也会因新媒体的加入而有新的变化。
除了理念上的创新之外，还有一系列的模式创新。融媒体带来的最重要的一个后果即“媒介之间的边界由清晰变得模糊”，因此，“打通”是融媒体时代模式创新的关键。
数据库模式，是基于“打通”理念下“共融”模式的第一类。一些网站将珍贵声像、图片、文字资料进行数据库处理，建立特色“媒资库”， 重新整合利用，从而实现通过媒资库向用户收取费用的获利方式。数据库模式的另一种方式是建立用户智能数据库，进行“数据库营销”。新闻专线服务模式是融媒体时代模式创新的另一类，最早源自美国。1954年，PRnewswire率先通过传真机为客户代发新闻稿，由此揭开了新闻专线服务的序幕。经过半个世纪的发展，如今，这种模式已被广泛接受，全球500强公司90％选择了此项服务。网站可以开展这一服务，将最新的事件，新产品上市，企业领导访谈，行业分析，市场分析，以及重大活动发布，企业危机公关等信息资讯，第一时间传递到数千家媒体，并发动多家知名媒体进行深度报道，通过影响媒体舆论，快速提升企业品牌影响力。
3G开辟了移动互联时代，移动互联的“内容+服务”模式是融媒体时代的另一种模式创新。对于在第一个10年错过主流阵营的政府新闻网站而言，这无疑是最好的一个机会。政府新闻网站在移动互联时代的获利模式主要有两种，一是成为移动互联的“内容提供商”，通过内容贩卖而获利，如手机小说，手机视频、无线音乐下载等；另一种是成为移动互联的“服务提供商”，通过研发相应的服务，如移动定位、手机查询、移动社区等收取增值费用。
在移动互联的各类信息类业务中，除了传统的网页浏览之外，以Push形式推送移动广告、新闻的业务发展非常迅速；而3G时代提供了整首音乐下载的便利，使得音乐下载将延续2G时代的威力，为其内容提供商带来丰厚回报；此外，移动互联的其他服务如“移动即时通信(IM)”和“移动电子邮件”因其清晰的收费模式，网站也能从这两种业务模式中收获应有之利。此外，基于位置的信息服务也非常有发展前景。
我特别喜欢“一个中心，两个基本点”的提法，在融媒体时代，不管变化有多万千，创新有多奇特，不变的还是“一个中心与两个基本点”，那就是以“数据库”为中心，以“用户”与“服务”为基本点！
