（这是我们老师写的一篇关于报纸提价的文章，挂在新华网上的。）
对于已经初具规模的报业集团来说，要么做大做强，要么就会被边缘化。前段时间的合并潮，许多报纸集团纷纷扩大，合并潮也产生了一些“伪”集团：表面有多家子报，实际单靠一家报纸支撑，它们会在这次涨价潮中经受真正的考验幸存下来还是被整合？
报业集团内部还包括人员整合。涨价潮也可能会引发报社大裁员，或者是报人频频出走，前者是报社主动，后者是报人主动。报人跳槽转投新兴媒体的现象已经不新鲜。涨价会使得跳槽之风愈演愈烈吗？
报纸涨价使原本已经十分惨烈的同城竞争、同质竞争更加激烈，目前同城往往一起商议提价。但这种同盟能坚持多久？结果是不是一个城市最终只留有一家或两家报纸（集团）？厚报还会厚下去吗？厚报势必加大成本，但读者已经习惯购买厚报，当他们从钱包里掏出的钱多了，却发现手中报纸薄了时，是否会继续选择这份报纸？厚与不厚，是一个两难问题。
报纸的电子版收费吗？为了同新兴媒体竞争，各报都有新闻网站，几乎全部免费供网民点击浏览，那么，在母体—纸质报纸涨价之后，电子版是否收费呢？若不收费，自身就成为了自己的竞争对手—既然有免费的，谁还花那份钱？另一方面，免费电子版作为与互联网竞争的手段匆忙上马，若收费势必影响与互联网媒体的竞争力，与其初衷相悖。报纸提价后，电子版收费与否，又是一个两难的问题。
价格战曾经是报业竞争的重要手段，这种恶性竞争是以资源浪费为代价的低水准恶性竞争，不利于报纸自身整体发展。如何才能让读者从关注价格转移到其他方面，需要重新定位报纸的优势。
内容的升级是报纸竞争层次提升的一个表现。读者需要看到更多、更优秀的新闻报道，能够更便捷地得到所需要的信息，这是支撑报纸涨价，读者依旧购买的关键所在。时效性当然要争，独家新闻当然要做，但是这些不是报纸的优势，与新兴媒体相比较，可谓大刀对大炮，“扬短避长”了。
报纸提价促使其他媒体开始重新估量竞争策略，包括对受众的分析。当在报亭听到某种报纸因为涨了五角钱或一元钱，不再被读者购买时应反思我们真的了解读者吗？他们究竟需要什么样的内容？在众多选择项中，决定购买这份报纸的3秒钟里，他们究竟是怎样做出决定的？ 内容的提升可以转移读者对价格的关注，缓解价格上涨对报纸销售的负面影响。涨价后或许会发现报纸内容质量提升了，做大做强做深新闻报道吸引了更多的读者；报纸优势回归，重新确立在诸多媒体中的权威地位。那么，若真是如此，提价对报纸来讲或许是一次转机。提价已将报纸竞争层次的提升摆上了日程，但是实践中是否会真正的落实，还需经过市场的检验。
是否会带来新一轮跨媒体整合
跨媒体整合此前已有先例，如上海的文广集团。报纸提价影响到报业自身的整合，对整个传媒业来讲，则可能带来新一轮跨媒体整合。
报纸提价，上网费用却在降低，配套设备更为齐整，报纸原本价格优势化为乌有。加之报纸相对时效性差、互动迟缓、缺乏娱乐性，同其他媒体相比原已处于劣势。在这种情况下，与新兴媒体进行跨媒体整合，是报纸一个不错的选择，也是一个必然趋向。经济界有句名言：不能战胜对手，就加入他们。
新近四川报业集团与广电集团合并一家，这与成都三家主要报纸一起提价相呼应。许多省会城市、经济发达的地区也都在考虑合并的事宜，看出其整合力量做大做强的目标，这也是报业发展的需要，毕竟报业已不是传媒老大哥了。跨媒体整合，甚至是跨地域的跨媒体整合将会成为媒体竞争的新趋向。
但是，提价是否会加速报业的跨媒体整合？这要看报纸的销售究竟怎样，是否能够留住更多读者，以及内部整合是否有效等。报纸调价给新一轮跨媒体整合带来更大变数，谁吞并谁尚不可知，届时是三分天下，还是一家做大，是报纸重新定位找回优势，还是新兴媒体一统天下，要看报纸和新兴媒体究竟制定怎样的竞争策略，以及策略的有效性如何。竞争格局会有怎样的变化，这也是报纸提价带来的一个未解之题。
最后一点，当报纸进行了自身资源的优化配置，当新一轮跨媒体竞争真的来临后，最重要的是报纸成本降下来后，报纸价格是不是还会减下来呢？这也是一个未解之题吧。
报纸涨价才刚刚开始，许多预订了一年报纸的读者还没有受到影响，2009年征订结束后，就可以看到涨价究竟带来了什么。调价引发的这次竞争格局的新变化，对报业来讲机遇与挑战并存。虽然目前媒体的竞争格局还未有大的变化，但奥运会即将来临，各个媒体的竞争战已经打响，此战必然十分激烈。或许激战之后，会给出这些未解之题一些答案。（高宪春 作者单位：山东曲阜师范大学文学院新闻系）
